10月12日上午，我县召开招商引资项目工作推进会。会议通报了1~9月招商引资情况，听取6个项目团队指挥长汇报团队招商项目情况，县长陈显卿对招商团队所提问题给予答复。全县6个项目团队指挥长、副指挥长、督查组长参加会议。

会议指出，1~9月全县招商引资工作取得一定成效，签订合同项目74个、意向项目32个，招商场次市里认定35场，但目前招商落地项目不多，项目体量小，实际到资率偏低。

会议强调，强措施、巧发力，做到精准招商。要抓重点、懂得“招什么”，突出特色产业和资源优势，做到喜新不厌旧；要明方向，知道“往哪里招”，要紧紧锁定省内的厦门、泉州、漳州等地，省外的北京、上海、江浙等资本密集、产业发达的重点区域，开展“点对点”招商，有的放矢、精准突破；要盯紧重点产业、关注重点行业，运用大数据收集整理分析要引进行业内知名企业资料，有针对性进行接触，提高洽谈签约率；要活方式，明白“怎么招”，招商准备要周密充分，招商方式要创新突破，既要采取以商招商、上门招商、代理招商、小分队招商和网上招商等多种形式，有针对性地开展招商推介活动，也要发挥异地商会、建宁籍乡贤的作用。抓转化、促落地，推动招商项目“开花结果”。洽谈项目要早签约，要千方百计促成投资者早下决心，早日与对方签约；签约项目要快落地，对已签订合同或协议推进困难的项目，要切实找准症结所在，对未开建项目要尽快开工、尽快建设；开工项目要抓进度，项目引进团队或挂包项目领导要经常过问，主动靠前、及时为投资者排忧解难、献计出力。建机制、优服务，确保各项工作有序推进。要健全推进机制，建立信息沟通机制、招商引资项目库、客户资源库、项目评审机制、重点项目帮扶机制、督查调度机制；要做好要素保障，重点建设好工业园区、旅游度假区2个平台；要创优招商环境，包括政策、审批、服务等环境，同时要敢于曝光、敢于批评、敢于问责，形成良好的服务环境和审批环境；要强化考核，对招商情况要定期通报，结合《建宁县落实“两个清单”建立正向激励反向惩戒机制工作方案》，将结果纳入绩效考评。

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